Gute Unternehmen scheitern selten am Markt. Sondern an ihren eigenen Abläufen.

Wenn alles über deinen Tisch läuft, Wissen an einzelnen Köpfen hängt und jeder neue Auftrag mehr Stress bedeutet, liegt das selten an deinen Leuten. Es liegt an Abläufen, die mit deinem Unternehmen nicht mitgewachsen sind. Wir finden die Engpässe, räumen sie aus dem Weg und setzen dort, wo es sich lohnt, Automatisierung und KI ein.

  • Persönlich aus Bielefeld
  • Beratung und Umsetzung aus einer Hand
  • Datenschutz von Anfang an mitgedacht

Der Weg eines Auftrags

Heute

  1. 1Anfrage
  2. !AngebotWartet auf Freigabe vom Chef
  3. !AuftragInfos gehen bei der Übergabe verloren
  4. !UmsetzungStatus? Keiner weiß es genau
  5. 5Rechnung

Jeder Engpass kostet Tage, Nerven und manchmal den Kunden.

Mit klaren Abläufen

  1. ✓Routinefälle entscheidet dein Team selbst
  2. ✓Übergaben sind definiert, Infos kommen vollständig an
  3. ✓Jeder sieht, wo ein Auftrag gerade steht

Du kümmerst dich wieder um das, was dein Unternehmen voranbringt.

Woran du merkst, dass deine Abläufe dich ausbremsen.

Die Symptome sehen überall ähnlich aus. Und fast immer liegt die Ursache darin, wie die Arbeit organisiert ist, nicht an den Menschen, die sie machen.

„Ohne mich läuft hier nichts.“

Jede Freigabe, jede Rückfrage, jede Ausnahme landet bei dir. Wir klären Verantwortlichkeiten und schaffen Standards, damit dein Team Routinefälle selbst entscheidet und du nur noch bei echten Ausnahmen gefragt wirst.

„Mehr Aufträge? Dafür fehlen uns die Leute.“

Wenn jeder neue Auftrag mehr Überstunden bedeutet, bricht irgendwo der Ablauf. Wir finden diese Stellen und bauen sie so um, dass Wachstum nicht automatisch mehr Personal braucht.

„Das weiß nur Klaus.“

Wenn Wissen an einzelnen Köpfen hängt, ist jede Kündigung und jeder Ruhestand ein Risiko. Wir holen es aus den Köpfen, machen es für alle zugänglich und verkürzen nebenbei die Einarbeitung neuer Leute.

„Mit KI müssten wir auch mal was machen.“

Währenddessen nutzen Einzelne im Team längst ChatGPT, oft ohne Regeln und manchmal mit Kundendaten. Wir finden die Einsatzfelder, die sich lohnen, und sorgen für einen sicheren Rahmen.

Wir fangen bei deinen Abläufen an, nicht bei der Technik.

Jedes Projekt beginnt mit Zuhören. Wir schauen uns an, wie in deinem Unternehmen wirklich gearbeitet wird, wo Aufträge hängen bleiben und warum. Erst dann reden wir über Werkzeuge. So investierst du nur in das, was dein Unternehmen wirklich weiterbringt.

1

Beratung

Verstehen

Wir sprechen mit dir und den Menschen, die die Arbeit machen, verfolgen den Weg eines Auftrags durchs Unternehmen und finden heraus, wo es hakt und was dich das kostet.

2

Prozesse

Vereinfachen

Wir klären Zuständigkeiten, definieren saubere Übergaben und streichen, was keinen Wert schafft. Denn ein umständlicher Ablauf wird durch Software nur schneller umständlich.

3

Automatisierung & KI

Automatisieren

Wir verbinden deine vorhandenen Programme, setzen KI dort ein, wo sie wirklich hilft, und machen dein Team fit im Umgang damit.

4

Software

Entwickeln

Wenn es keine fertige Lösung gibt, bauen wir dir eine: interne Tools, Kundenportale oder Web-Apps, genau so, wie dein Betrieb sie braucht.

Der erste Schritt ist die Potenzialanalyse.

Bevor du in irgendeine Lösung investierst, solltest du wissen, wo dein Unternehmen wirklich ausgebremst wird. Genau das klären wir: gemeinsam mit dir und deinem Team, direkt an euren echten Abläufen.

Festpreis, den du vorher kennst. Die Ergebnisse gehören dir, auch wenn du danach ohne uns weitermachst.

Potenzialanalyse anfragen →

Was du danach in der Hand hast

  • ✓Ein klares Bild davon, wo Aufträge hängen bleiben und warum
  • ✓Die Engpässe, die dich am meisten Zeit, Geld und Nerven kosten
  • ✓Eine priorisierte Liste von Maßnahmen mit Aufwand und Nutzen
  • ✓Eine Empfehlung, womit du anfängst, und was du dir sparen kannst

Wo wir am häufigsten ansetzen.

Jedes Unternehmen ist anders, die Stolperstellen ähneln sich. Welche davon bei dir den größten Unterschied machen, finden wir gemeinsam heraus.

Übergaben zwischen Abteilungen

HeuteDer Vertrieb verspricht, was die Produktion nicht halten kann. Infos stecken in Mails und Zurufen.

DanachKlare Übergaben mit allen nötigen Infos. Fehler und Reklamationen gehen zurück.

Überblick

Heute„Wo steht eigentlich der Auftrag von Müller?“ Drei Leute suchen, am Ende ruft jemand an.

DanachJeder sieht auf einen Blick, wo ein Auftrag steht und was als Nächstes passiert.

Reaktionszeit

HeuteEin Angebot dauert eine Woche. Der Wettbewerber schafft es in einem Tag.

DanachWartezeiten und Abstimmungsschleifen sind raus. Du antwortest schneller und gewinnst mehr Aufträge.

Entscheidungen

HeuteZahlen gibt es einmal im Quartal, und dann sind sie veraltet. Entschieden wird aus dem Bauch.

DanachDie wichtigsten Kennzahlen sind aktuell und für die richtigen Leute sichtbar.

Software-Wildwuchs

HeuteERP, CRM, Excel und drei Cloud-Tools, die nicht miteinander reden.

DanachWeniger Systeme, die zusammenspielen. Ausgewählt nach deinem Prozess, herstellerunabhängig.

Einarbeitung

HeuteNeue Kolleginnen und Kollegen brauchen Monate, bis sie selbstständig arbeiten.

DanachAbläufe sind dokumentiert, Wissen ist abrufbar. Neue finden sich deutlich schneller zurecht.

Worauf du dich verlassen kannst.

Beratung und Umsetzung aus einer Hand

Kein Weiterreichen zwischen Berater, Agentur und IT-Dienstleister. Was wir empfehlen, setzen wir selbst um, bis hin zur eigenen Software.

Wir sagen dir auch, was du nicht brauchst

Manchmal ist die ehrlichste Empfehlung, etwas zu lassen. Das hörst du von uns, auch wenn wir daran nichts verdienen.

Wir fangen dort an, wo es am meisten bringt

Nicht beim größten Thema, sondern bei dem, das dich am schnellsten spürbar entlastet. So siehst du früh, ob sich der Weg lohnt.

Wir empfehlen nur, was wir selbst bauen können.

APX entwickelt und betreibt eigene Software, darunter mehrere KI-Produkte. Diese Erfahrung fließt in jede Beratung ein. Und wenn eine Lösung gebaut werden muss, bauen wir sie.

Häufige Fragen

Was kostet eine Zusammenarbeit?+

Das hängt davon ab, was du vorhast. Vor jedem Schritt bekommst du einen festen Preis oder einen klaren Rahmen. Die Potenzialanalyse ist dafür der ideale Start: überschaubar und zum Festpreis.

Bei uns läuft es eigentlich gut. Lohnt sich das trotzdem?+

Gerade dann. Die meisten Engpässe fallen erst auf, wenn das Unternehmen wächst oder jemand Wichtiges ausfällt. Wer vorher aufräumt, wächst deutlich entspannter.

Brauchen wir dafür eine eigene IT-Abteilung?+

Nein. Wir kümmern uns um die technische Seite und bauen Lösungen so, dass dein Team sie im Alltag ohne IT-Wissen nutzen kann.

Müssen wir neue Software kaufen?+

Oft nicht. Wir schauen zuerst, was sich mit deinen vorhandenen Programmen machen lässt. Neue Werkzeuge empfehlen wir nur, wenn sie sich rechnen, und eigene Software nur, wenn es nichts Passendes gibt.

Was passiert mit unseren Daten?+

Sie bleiben deine. Zu Beginn klären wir, welche Daten wo verarbeitet werden dürfen, und richten die Lösung danach aus. Bei sensiblen Daten setzen wir auf europäische Anbieter oder Lösungen in deiner eigenen Infrastruktur.

Wie schnell sehen wir Ergebnisse?+

Wir fangen mit dem Anwendungsfall an, der dich am schnellsten spürbar entlastet. So siehst du früh, ob sich der Weg lohnt, und entscheidest danach über jeden weiteren Schritt.

Arbeitet ihr nur mit Unternehmen aus der Region?+

Nein. Wir arbeiten gern vor Ort in Bielefeld und OWL, beraten aber genauso gut remote.

Erzähl uns, wo es bei dir
gerade hakt.

In einem ersten Gespräch hören wir zu, stellen die richtigen Fragen und sagen dir ehrlich, ob und wie wir helfen können. Das kostet dich eine halbe Stunde und sonst nichts.

Wir antworten in der Regel innerhalb eines Werktags.